Projekte Corporate Responsibility

Das Flagship Circulus zielt darauf ab, in der gesamten Lieferkette ein Höchstmass an Nachhaltigkeit sowie Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Dafür werden Ziele auf der Ebene der gesamten Lieferkette festgelegt, die dann auf die einzelnen Partner heruntergebrochen und umgesetzt werden.

Damit Schweizer Unternehmen ihrer Sorgfaltspflicht in internationalen Lieferketten gerecht werden können, wird ein innovatives Beschwerdeinstrumentarium entwickelt, das die Bereiche Kommunikation, Beschwerdekanäle, Risikoanalyse, Abhilfemassnahmen und ESG-Reporting/- Controlling adressiert.

Damit Schweizer Unternehmen ihrer Sorgfaltspflicht in internationalen Lieferketten gerecht werden können, wird ein innovatives Beschwerdeinstrumentarium entwickelt, das die Bereiche Kommunikation, Beschwerdekanäle, Risikoanalyse, Abhilfemassnahmen und ESG-Reporting/- Controlling adressiert.

Ziel des Projektes ist die Entwicklung, Optimierung und Validierung eines digitalen Dialogsystems, das Schweizer Unternehmen eine heuristikbasierte Integration und Umsetzung von ethischen, rechtlichen und sozialen Aspekten (ELSI) in datenbezogene Entscheidungsprozesse ermöglicht.

Korruption ist weltweit weiterhin stark verbreitet. Für auslandsaktive Schweizer Unternehmen ergibt sich daraus die Notwendigkeit, sich aktiv mit dem Thema Korruption zu beschäftigen. Dieses Projekt untersucht die damit verbundenen Forschungsfragen.

Das Toolset unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre bisher nicht integrierte Supply Chain schrittweise in eine vernetzte und digitalisierte Struktur zu überführen. Ein praxisorientierter Leitfaden, der aus dem Projekt hervorgegangen ist, fasst anhand eines fiktiven Unternehmens zentrale Erkenntnisse zur Integration und Digitalisierung der Supply Chain zusammen.

Managementsysteme, die nach ISO-Normen aufgebaut sind, können einen grossen oder sehr grossen Beitrag zu einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Unternehmensführung leisten. Dieser Ansicht ist gemäss einer repräsentativen Umfrage rund die Hälfte der Unternehmen in der Schweiz.

Managementsysteme, die nach ISO-Normen aufgebaut sind, können einen grossen oder sehr grossen Beitrag zu einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Unternehmensführung leisten. Dieser Ansicht ist gemäss einer repräsentativen Umfrage rund die Hälfte der Unternehmen in der Schweiz.

Einerseits zeigen Studien, dass sich das mentale Wohlbefinden verbessert, wenn Menschen weniger Zeit mit digitalen Geräten wie Smartphones verbringen. Andererseits erfreuen sich mobile Anwendungen (Apps) zur Förderung des körperlichen und mentalen Wohlbefindens zunehmender Beliebtheit und wurden insbesondere während der Covid-19-Pandemie sehr populär. Gerade in der Weihnachtszeit und zu Beginn des neuen Jahres nehmen sich viele Menschen vor, mehr auf ihr mentales Wohlbefinden zu achten.

Einerseits zeigen Studien, dass sich das mentale Wohlbefinden verbessert, wenn Menschen weniger Zeit mit digitalen Geräten wie Smartphones verbringen. Andererseits erfreuen sich mobile Anwendungen (Apps) zur Förderung des körperlichen und mentalen Wohlbefindens zunehmender Beliebtheit und wurden insbesondere während der Covid-19-Pandemie sehr populär. Gerade in der Weihnachtszeit und zu Beginn des neuen Jahres nehmen sich viele Menschen vor, mehr auf ihr mentales Wohlbefinden zu achten.

Unternehmerische Verantwortung dehnt sich immer mehr auf die zum Teil internationalen Lieferketten aus. Um in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, wirksame und nachhaltige Veränderungen zu erreichen, soll mit diesem Projekt das Konzept des kollektiven Handelns in die Praxis umgesetzt werden.

Die Reihe «Integrity Talk» soll engagierte Wissenschaftler und Praktiker aus der ganzen Welt zusammenbringen, um aktuelle Trends und Herausforderungen im Kampf gegen Korruption und zur Förderung von Integrität auszutauschen und zu diskutieren.

Die Auswirkungen von Corporate Compliance auf den Unternehmenserfolg sind bisher unklar. Durch das Projekt werden Unternehmen dazu befähigt, die effektivsten und effizientesten Corporate Compliance-Faktoren zu implementieren, Kosten zu optimieren und den Unternehmenserfolg positiv zu beeinflussen.

Zur Stärkung des Integritätsmanagements werden Methoden, die für Deep Learning und natürliche Sprachverarbeitung entwickelt wurden, für den Bereich der Integritätsforschung nutzbar gemacht. Im Projekt werden neue Metriken, die automatisch korruptionsbezogene Themen identifizieren, entwickelt.

Der Integrity Risks Monitor (IRM) soll Unternehmen dabei unterstützen, integres Handeln proaktiv im Unternehmen zu etablieren, indem er Methoden und Techniken aus dem Bereich der automatisierten natürlichen Sprachverarbeitung auf dem Gebiet der Integritätsforschung anwendet.

Derzeit findet ein Paradigmenwechsel von produktzentrierten zu datenzentrierten Geschäftsmodellen statt. Ziel des Projekts ist es, ein Instrumentarium zu entwickeln, das die Unternehmen befähigt, ihre Trade Compliance-Strukturen und -Prozesse an die neuen digitalen Wertschöpfungsketten anzupassen.

Dieses Projekt untersucht, mit welchen Herausforderungen Unternehmen in Lateinamerika in den Handlungsfeldern Menschenrechte/Arbeitsbedingungen, Umwelt und Korruption konfrontiert sind und wie sie eine verantwortungsvolle Unternehmensführung in diesen drei Bereichen konkret ausgestalten.

Big Data ist eine Schlüsseltechnologie für viele Wirtschaftszweige. In diesem Projekt wird der Fokus auf Versicherungsgesellschaften und die ethische Diskussion um die Nutzung der Kundendaten sowie die gesetzliche Regelung des Datenschutzes gerichtet.

Sanktionen und Embargos sind eine wachsende Herausforderung für exportorientierte Schweizer KMU. Dabei wissen 62 Prozent der KMU nicht, ob ihre Tätigkeit der Exportbewilligungspflicht untersteht. Ein Leitfaden, der im Rahmen eines Innosuisse-Projekts von der FH Graubünden erarbeitet wurde, schafft Klarheit.

Die Schweiz steht für freien Warenverkehr. Trotzdem ist der Export von bestimmten Gütern bewilligungspflichtig. Im Rahmen dieses Projekts wurde der Leitfaden «Exportkontrolle in a Nutshell» für KMU entwickelt, um Exportrisiken zu senken und Compliance-Kriterien zu erfüllen.

Die SDGs in die Lehre an Hochschulen implementieren, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es gilt, betroffene Stakeholder zu beteiligen. Dieser Prozess kann mit einem Kick-off-Workshop angestossen werden. Zum Konzept eines solchen Workshops und zu ersten Erfahrungen informiert der Train-the-Trainer-Bericht.

Internationale Fälle von Whistleblowing (z. B. Edward Snowden) haben eine hohe mediale Aufmerksamkeit erhalten. Welche Schlüsse können in Bezug auf das Verhältnis von Whistleblowern und Medien daraus gezogen werden? Und wie sieht die Praxis des Whistleblowings in der Schweiz aus?

Die Studie zeigt, dass die ethischen Auswirkungen von Big Data über die Verletzung der Privatsphäre hinausreichen. Big Data ist an sich nicht inhärent unethisch – die Anwendungen müssen einzeln auf ihre Auswirkungen überprüft werden.

In den letzten Jahren sind die Anforderungen und Erwartungen an multinationale Unternehmen hinsichtlich ihrer Anti-Korruptions-Compliance gestiegen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie die Unternehmen auf diesen Bedeutungszuwachs reagieren.

Im Rahmen des Projektes wurde ein innovatives, marktfähiges Trainingsinstrumentarium zur Sensibilisierung und Schulung von Nachwuchskräften zur Korruptionsprävention entwickelt.

Ziel der Untersuchung war es herauszufinden, ob und in welchen Bereichen junge Berufseinsteigender zum Thema Compliance gezielt sensibilisiert und geschult werden müssen, damit Verstösse gegen gesetzliche und ethische Normen vermieden werden können.

Compliance Officer und Legal Counsel von Unternehmen in der Schweiz habes es sich zum Ziel gesetzt, das Bewusstsein und das Wissen zum Thema Korruption in nationalen und internationalen Unternehmen zu erhöhen. Zu diesem Zweck haben sie eine Expertenrunde ins Leben gerufen.

Im Rahmen des Projekts wurden die Herausforderungen analysiert, mit denen sich Schweizer Unternehmen bezüglich Korruption im Ausland konfrontiert sehen.

Im Projekt werden die Determinanten für die erfolgreiche Implementierung und Umsetzung von unternehmensinternen Hinweisgeber-Meldestellen untersucht. Die identifizierten Successful-Practices bilden die Grundlage für einen Praxisleitfaden, ein darauf basierendes Workshop-Konzept sowie die dazugehörigen methodischen Unterlagen.

Das PRME Anti-Corruption Toolkit wurde entwickelt, um Business Schools und (Wirtschafts-)Hochschulen umfangreiches Material zur Verfügung zu stellen, damit diese das Thema Anti-Korruption in ihre Lehrveranstaltungen integrieren können.

Ziel des Projekts ist es, eine digitale Plattform zu entwickeln, welche die Initiierung und Umsetzung von Partnerschaften mit Bezug zu den Zielen der nachhaltigen Entwicklung (SDGs) zwischen Hochschulen und dem Privatsektor vor allem in Schwellenländern unterstützt.

Die Panelstudie untersucht, inwieweit Unternehmen aus Deutschland, Frankreich, Grossbritannien und der Schweiz von Missständen betroffen sind, wie sie interne Meldestellen als Präventionsmassnahme nutzen und welche Auswirkungen die Corona-Pandemie auf die Meldebereitschaft im Unternehmen hatte.