Geben Sie einen Suchbegriff ein oder verwenden Sie die Erweiterte Suche um nach Autor oder Erscheinungsjahr zu filtern.
-
(2021): Finanzielle Steuerung von Gemeinden in Krisen. 4. GemeindeFORUM. Fachhochschule Graubünden. Zentrum für Verwaltungsmanagement. Online, 2. Juni, 2021. Online verfügbar unter https://www.fhgr.ch/fhgr/medien-und-oeffentlichkeit/veranstaltungen/veranstaltungsreihen/gemeindeforum/#c13183, zuletzt geprüft am 04.06.2021
-
(2020): Der Betriebsstandort im Lichte des ökologischen und sozialen Wandels. Breakout Session. European Forum Alpbach. Online, 23. August, 2020. Online verfügbar unter https://www.alpbach.org/de/2020-almtalks/betriebsstandort-im-lichte-des-wandels/, zuletzt geprüft am 09.04.2021
Abstract: Unternehmenserfolg erfordert zunehmend auch eine ökologische und soziale Ausrichtung. Dem Betriebsstandort kommt dabei eine ganz wesentliche Rolle zu. Was sind die Motive für Standortentscheidungen und welche Möglichkeiten haben Regionen und die Politik um dieser Wertehaltung Rechnung zu tragen?
-
(2020): Ist ihre Gemeinde schon digital?. 3. GemeindeFORUM. Fachhochschule Graubünden. Zentrum für Verwaltungsmanagement. Online, 3. Juni, 2020. Online verfügbar unter https://www.fhgr.ch/fhgr/medien-und-oeffentlichkeit/veranstaltungen/veranstaltungsreihen/gemeindeforum/#c13183, zuletzt geprüft am 09.04.2021
-
(2019): Partizipation von jungen Menschen –Potential für die Gemeinde. Campus für Demokratie vernetzt in Graubünden.. Campus für Demokratie. Chur, 10. September, 2019. Online verfügbar unter https://campusdemokratie.ch/events/graubuenden/, zuletzt geprüft am 24.04.2020
-
(2019): PROMO 35 – Förderung des politischen Engagements von jungen Erwachsenen in der Gemeindeexekutive. 2. GemeindeFORUM. Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur. Zentrum für Verwaltungsmanagement. Chur, 5. Juni, 2019. Online verfügbar unter https://www.fhgr.ch/fhgr/medien-und-oeffentlichkeit/veranstaltungen/veranstaltungsreihen/gemeindeforum/#c10031, zuletzt geprüft am 24.04.2020
-
(2019): PROMO 35 - Politische Nachwuchsförderung bei jungen Erwachsenen. Jahrestagung. Schweizerisches Netzwerk Freiwillig Engagiert. Biel, 18. November, 2019. Online verfügbar unter https://www.netzwerkfreiwilligengagiert.ch/tagungen-2013-2019/tagung2019/, zuletzt geprüft am 24.04.2020
-
(2018): Umsetzung von regionalen Zusammenarbeitsstrategien. 3. Tavulin - Engadiner Talgespräche. Oberengadiner Regionalparteien. Samedan, 8. November, 2018. Online verfügbar unter https://www.tavulin.ch/app/download/9662350384/Derungs_Umsetzung+von+regionalen+Zusammenarbeitsstrategien.pdf?t=1543054368, zuletzt geprüft am 07.05.2020
-
(2016): «Fusions-Check»: Messinstrument zur Erfolgsmessung von Gemeindefusionen. Erfahrungen aus dem Kanton Glarus. Öffentliche Veranstaltung zum Thema «Sind Gemeindefusionen erfolgreich?». IG Starkes Ausserrhoden. Herisau, 2. November, 2016. Online verfügbar unter https://www.starkes-ar.ch/np/?page_id=287, zuletzt geprüft am 18.05.2020
-
(2012): Frauen in der Gemeindepolitik und direkte Demokratie. Erfahrungen aus der Schweiz. Präsentation und Diskussion der Ergebnisse des INTERREG IV Projekts Italien-Schweiz. Interreg Italien/Schweiz. Europäische Akademie Bozen. Bozen, 13. September, 2012
-
(2008): Location Choice between Rationality and Emotionality. The Concept of 'Emerging Place Decisions'. Conference Paper. 48th ERSA Congress. European Regional Science Association. Liverpool, 29. August, 2008. Online verfügbar unter https://www.alexandria.unisg.ch/47140/, zuletzt geprüft am 11.02.2021
Abstract: This article presents the concept of 'emerging place decisions'. It assumes that managers and owners of companies do not decide on locating their firms in a linear-sequential way. In fact, the decision process is characterised by a complex interplay of rational and emotional factors. Practical examples reveal that the process does not have a circular structure, meaning a logical-deductive sequence of different stages. Quite the contrary: the decision process is often interrupted and there are considerable time-lags between the individual phases. Necessary steps are skipped or analysed at a later date. Against this background we allude to 'emerging place decisions' - in short, to location decision processes which adapt to changing contextual and situational conditions. Therefore, the article aims at providing the conceptual framework to explain 'emerging place decisions'.