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Betreute Bachelor- und Masterarbeiten
Übersicht

Übersicht

Das Zentrum für Verwaltungsmanagement hat seit 2018 im Bereich Public Management folgende Bachelor- und Masterarbeiten betreut.

Bachelorarbeiten

Bachelorarbeiten

Bachelorarbeiten 2024

  • Standortattraktivität der Gemeinde Lumnezia, Flavio Caduff
  • Neue Wege für Infrastruktur-Investitionen in der Schweiz, Luca Hangl
  • Bekanntheitsgrad der Procap Sarganserland Werdenberg und deren Angebote, Katarina Macic
  • Erstellung eines Finanzierungskonzepts für die Gemeinde Untervaz, Nadja Eichenberger

Bachelorarbeiten 2023

  • Wie gelingt es der öffentlichen Verwaltung (Fokus Polizei) für Fachkräfte attraktiv zu bleiben?, Julian Beck
  • Sportvereine im lokalen Scheinwerferlicht, Gabriel Frick
  • Weiterentwicklung der Sportförderrichtlinien der Stadt Aarau, Luana Güntert
  • Eruierung der wirtschaftlichen Bedeutung des Ehrenamtes in der Schweizer Leichtathletik, Anja Ringgenberg
  • Trägerschaften in der kommunalen Kinder- und Jugendförderung, Jeyagopy Sarangan
  • Nachwuchsförderung der unter 35-Jährigen für den Gemeinderat Mauren, Livia Senti
  • Fusion zweier Sportvereine und erfolgreiches Change Management, Thomas Mächler

Bachelorarbeiten 2022

  • Analyse der Sportlandschaft in der Gemeinde Disentis/Mustér und mögliche Weiterentwicklungen, Selina Huonder
  • Governance und Diversität in Bündner Sportorganisationen, Jeanine Okle
  • Konzepterarbeitung für eine Sport- und Freizeitanlage in Schluein, Rebecca Villiger 
  • Massnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität am Beispiel der Stadt Chur, Andrina Thom
  • Prüfung der Einführung von Globalbudgets mit Leistungsaufträgen bei der Gemeinde Ilanz/Glion, Gada Capaul

Bachelorarbeiten 2021

  • Öffentlichkeitsarbeit für das Amt für Natur und Umwelt, Alessandra Schneller
  • Standortattraktivität der Gemeinde Schübelbach und Empfehlungen für die kommunale Wirtschaftsförderung, Jan Büeler

Bachelorarbeiten 2020

  • Informationspolitik der Gemeinde Grüsch, Nico Bär
  • Chancen und Herausforderungen bei der Einbindung elterlicher Freiwilligenarbeit in Glarner Fussballvereinen, Reto Fischli
  • Konzeption Finanzplanung für die Gemeinde Seewis i.P., Manuel Florin
  • Organisation der Gemeinde Glarus Nord – Ist-Analyse und Prüfung alternativer Organisationsmodelle, Zino Gees
  • Beitrag einer kulturhistorisch ausgerichteten Jubiläumsveranstaltung zur Identitätsstiftung in Gemeinden, untersucht an der Gemeinde Schänis und ihrem 1050sten Jubiläum, Lea Giger
  • Finanzplanung in der Gemeinde Felsberg – Konzept, Planung und Betrieb, Simon Meier
  • Cash Management im Kanton St. Gallen: Situationsanalyse und Empfehlungen zur Weiterentwicklung, Notker Müller
  • Nachhaltigkeitsbericht für die Genossame Lachen – Konzept, Indikatoren und Instrumente, Marc Risi

Bachelorarbeiten 2019

  • Einführung der Finanzplanung bei der Gemeinde Obersaxen Mundaun, Muhammed Emren
  • Konzeption eines internen Kontrollsystems für eine Gemeinde, Stefano Giacometti
  • Umstellung Rechnungslegung einer Stiftung von OR nach Swiss GAAP FER, Rebekka Knobel
  • Digitalisierungskonzept für eine öffentliche Verwaltung, Linda Mala
  • Digitalisierung bei der Liechtensteinischen Landesverwaltung, Dane Riedi
  • Abklärung Gründung einer AKGHI-Familienausgleichskasse, Lisa Tuena

Bachelorarbeiten 2018

  • Strategische Optionen der Bürgergemeinde Bonaduz, Alessia Caluori
  • Finanzielle Steuerung und Informationssysteme bei Gemeinden, Corine Küng
  • Arbeitsplatzbewertung am Beispiel Gemeinde Sargans, Ivan Thoma
Masterarbeiten

Masterarbeiten

Masterarbeit 2022

  • Erfolgreiche Gemeindekommunikation im Zeitalter der digitalen Transformation aus Sicht der Bevölkerung – Eine Analyse bei drei Schweizer Gemeinden, Tatjana Schädler

Masterarbeit 2020

  • Digitale Transformation in den Gemeindeverwaltungen des Kantons Graubünden – Herausforderungen, Chancen, Risiken und Reifegrad der digitalen Transformation, Fabian Collenberg
Kontakt

Kontakt

Wissenschaftliche Projektmitarbeiterin
Tatjana Schädler